Omdat volatiliteit onze enige zekerheid is, zijn projecten en veranderingen een permanente realiteit voor veel dealerbedrijven. De managers die deze projecten vaak moeten leiden, hebben veel expertise in hun vakgebied maar zijn daarom niet altijd ervaren in Project en Change Management. In deze module leren ze hoe ze een project in de steigers moeten zetten met een sterk accent op de voorbereiding, de communicatie en de planmatige aanpak.
Doelgroep: Iedereen binnen het dealerbedrijf die grotere projecten leidt of gaat leiden
Deze module vergt van de deelnemer totaal een tijdsinvestering van 20 uur, verdeeld over diverse actieve leervormen en -momenten, begeleiding en opdrachten.
De prijs voor deelname aan deze module, inclusief alle materialen en persoonlijke begeleiding, kan direct bepaald worden van zodra we uw specifieke wensen en het aantal deelnemers kennen.
Weten hoe een project te definiëren zodat iedereen het begrijpt
Een risico- en stakeholderanalyse kunnen maken
Een doordacht Project- en Communicatieplan kunnen maken
Juist kunnen communiceren met de betrokken partijen
Weerstanden tegen verandering kunnen herkennen
Wat nodig is om de module succesvol te doorlopen:
Goede interne afstemming over leerdoelen, toepassing en planning van de leermomenten
Een rustige werkplek, voorzien van online verbinding, laptop/computer, camera en microfoon
Discipline om zich aan afspraken en opdrachten te houden
Actieve begeleiding en opvolging vanuit de direct leidinggevende
Wat nodig is om de vertaalslag naar de praktijk te kunnen maken:
De nodige bevoegdheden en mandaten om projecten echt te kunnen aansturen
Ondersteuning van het management bij de interne communicatie rond projecten
Het vrijmaken van voldoende budget en capaciteit voor de projecten
Een net opgestart of komend project is een grote plus als reële werkcase
Projectdoelen en -planning zijn vooraf geformuleerd en door het management gevalideerd
Na afloop wordt ieder project geëvalueerd op vlak van behaalde resultaten en verbeterpunten
Halen van de projectdoelen binnen de vooropgestelde projectdeadlines
Eventuele bonussen of subsidies door het voldoen aan bepaalde normen
Een wendbaar werkklimaat en permanente veranderingscultuur
Projectefficiëntie (ROI)